2025年7月17日，中化河北新材料2025年中工作会议在磁县产业基地召开，化工事业部常务副总裁庞小琳、副总裁方国钰，公司党委领导班子、各部门企业管理人员、产业基地管理团队、员工代表等100余人参会，化工事业部相关职能部门应邀参会指导。会议由公司总经理助理李健主持。
会议首先由财务总监徐小静作年中绩效评价报告；研产销供各部门围绕技改技措、满产优产、精益采购、营销提升等方面做最佳实践分享。
庞小琳代表化工事业部对中化河北新材料2025年以来取得成绩给予充分肯定，指出要加强形势研判，做好自己的事；要坚持“极致降本”、“科技创新”、“结构调整”、“激发内生动力”四大经营策略。针对下半年工作提出五点要求，一是要加强安全管理，做好隐患排查，确保完成年度HSE目标；二是要全面提升经营质量，加大力度拓市增收，加强研产销供协同，系统做好对标提升，强化经营复盘机制；三是要坚持高目标牵引，强化落地执行力度；四是深化卓越运营管理体系，推动一体化经营管理平台建设；五是要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，推动党建与中心业务深度融合，以优良作风凝心聚力、干事创业，久久为功，全力完成“挑战不可能目标”。
方国钰在讲话中指出，要坚守安全底线，全面完成HSE各项工作任务；要在贸易营销上发力，保障业绩支撑；持续推进产业一体化管理，提升管理质效；加快推进科技创新力度，实现为经营赋能；加强干部管理，推动管理人员“能上能下”，发掘使用年轻干部；业绩就是尊严，要以非常规之举推动全年经营目标完成；坚持党建引领，将“党建优势”转化为“攻坚实力”。
中化河北新材料党委书记、总经理任建坡作题为《创新引领 迎难而上 高质量打赢业绩修复战》的年中工作报告。上半年以来，公司坚持以经营目标为牵引，提升标准，狠抓落实，当期经营实现多点突破。报告就下半年重点工作提出六点“坚持”。
一是要坚持党建引领，持续攻坚克难。继续扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，加强作风建设，持之以恒正风肃纪。
二是坚持极限思维，持续降本增效。推进极致降本，体现营销拉动作用，加快项目实施进度。
三是坚持体系引领，持续夯实基础。坚持HSE永远第一理念，体现卓越运营体系力量。
四是坚持科技创新引领，提升研发质效。不断完善科技规划，加快工艺创新力度，全面向绿色化工转型。
五是坚持人才兴企，优化团队机构。做好人才发展规划，引进好人才、培养好人才、使用好人才。
六是坚持深化管理改革，建设敏捷性组织。做好十五五规划编制，持续推动产业一体化管理改革。
公司全体员工要紧紧围绕“三目标、三清单”，行非常规之举，把难而正确的事情做对，全力完成“挑战不可能目标”。